المشاركات

عرض المشاركات من فبراير, 2020

تعليمات رقم 0027: كيف تقوم بتسويق تطبيق أندرويد؟

كيف تقوم بتسويق تطبيق أندرويد؟ تسعى مجموعة Upgrade إلى إطلاق تطبيق تسويقى للهواتف المحمولة ورفعه فى متجر التطبيقات (Google Play) وحديثنا هنا عن كيفية تسويق هذا التطبيق لضمان انتشاره ووصوله إلى أكبر عدد ممكن من المستخدمين لتجربته. ولكن قبل البدء فى طريق التسويق هناك بعض الملاحظات الهامة اثناء برمجة التطبيق وهي: ج ودة التطبيق: إن الخطوة الأولى تكون قبل إطلاق التطبيق، وأنت لا زلت تطور وتصمم وتبرمج، يجب عليك أن تسعى لإنتاج تطبيق مميز في تخصصه، متغلب على أقرانه، لا ترضى بأقل من القمة، كما يجب أن لا يكون الهدف الأساسي من التطبيق هو الكسب المادي، فهذا الأمر سيؤول بك في الغالب إلى إنتاج تطبيق (أي كلام) لكن اعمل بدافع شغفك، من أجل إنتاج شيء جميل مفيد تفتخر به طول حياتك، اجعل المكسب المادي أمراً ثانوياً، وحينها سوف تنجح نجاحاً باهراً. تصميم الأيقونة: إذا كنت قد أنجزت عملاً متقناً في البرمجة، فلا تأتي إلى مرحلة التصميمات الخارجية فتتكاسل أو تبخل، تلك الصورة هي الأيقونة الأساسية التي سيظهر بها عند البحث في جوجل بلاي، فهي عنصر جذب أساسي للمستخدمين للدخول إلى صفحة التطبيق، وكما تعلم أ...

تعليمات رقم 0026: أخطاء استهداف الجمهور في التسويق عبر المنشورات

أخطاء استهداف الجمهور في التسويق عبر المنشورات هناك العديد من الأشخاص، الذين يعملون مع شبكات التسويق بالعمولة، يروجون لمختلف المنتجات عبر فيسبوك، ولكنهم يدركون بعد فترة أن حملتهم الإعلانية فاشلة، ولا تعود إليهم بالربح، وفى هذا المنشور سنتعرض لأهم الأخطاء التي يقع فيها المسوقون.  اختيار الكثير من اهتمامات المستخدمين: يعتقد المروجون الجدد أنه كلما قام بزيادة الاهتمامات، أثناء استهدافه للجمهور كلما حصل على نقرات أكثر أو كلما كان استهدافه أفضل. ففي أغلب الأحيان يعمل اهتمام واحد بينما الاهتمامات الأخرى تلعب دوراً سلبياً في الحملة الإعلانية. إذن يجب اختبار الاهتمامات الأقرب إلى جمهورك المستهدف، ومن ثم اختيار أنسبها والإبقاء عليها، فقط بهذه الحالة يمكنك أن تعرف أي الاهتمامات هي الأفضل لحملتك الإعلانية. سوء فهم جمهورك المستهدف: كلما فهمت جمهورك الذي تستهدف بشكل أفضل، كلما استطعت أن تقوم بإنشاء حملات إعلانية ومواد إعلانية أكثر نجاحاً. حيث يمكن فقط للخبراء التعامل مع جمهور واسع. وهنا عليك كمبتدئ أن تعمل على حصر الجمهور قدر الإمكان لكي تستطيع التعامل معه، ومعرفة هل يتفاعل مع إعل...

تعليمات رقم 0025: استهداف العملاء الثانويين وخاصة عن طريق مواقع التواصل الإجتماعى

العميل الأولي: هو أي عميل يتعاقد مع شركتنا لكى يحصل على خدمات التسويق لما يقدمه من خدمات. العميل الثانوي: هو كل عميل مستهدف للمسوقين لعرض الخدمات علية واقناعة بالإشتراك. لا يوجد صفحة تسجيل عامة لشركة تطوير أو لمدير ما أو لفريق ما، بل لكل عضو صفحة تسجيل خاصة مربوطة ببريده الإلكترونى الجي ميل ويستقبل عليها عملاءه هو وبعد ذلك يسلم ما تم حصده من عملاء جديين لمسؤولى التعاقد. صفحة  Upgrade : جميع أعضاء تطوير سوف يكونوا مطلعين على رسائل الصفحة الخاصة كأدمن/محرر ويتم استهداف أي عميل يخاطب رسائل الصفحة عن طريق العضو ذو الاستجابة الأسرع في الرد على الرسائل أو من خلال الرد على التعليقات بالمنشورات. معجبين الصفحة ليسوا عملاء مباشرين الى الإدارة ولا يسمح بذلك. كثرة وزيادة أعداد المعجبين على الصفحة تتيح للمسوقين استهداف أعدادا اكبر من العملاء وذلك لأنها منصة لجميع المسوقين للنشر عليها والاستفادة منها غير أن صفحة الفيس بوك يمكنها الظهور على محركات البحث كجوجل اذا حصدت أكبر قدر من المعجبين، ومن ثم سيتاح لكلمات المسوقين المميزة داخل كل منشور على الصفحة أن تتمكن من استهداف أي شخص يبحث على محر...

تعليمات رقم 0024: منصات التسويق الإلكترونى

صورة
منصات التسويق الإلكترونى التى سنعمل من خلالها موقع تطوير Upgrade الرسمى: تحت الإنشاء. تطبيق تطوير Upgrade الأندرويد: تحت الإنشاء. مواقع مجانية لنشر الإعلانات ادخل عليها  هنا . مواقع التواصل الإجتماعى (فيس بوك و تويتر و لينكدإن) من صفحات ومجموعات: وأهم منصات الفيس بوك هى صفحة  تطوير الرسمية. اليوتيوب: تحت الإنشاء. جوجل AdSense.

تعليمات رقم 0023: تقسيم نسب العمولة

تقسيم نسب العمولة على هيكل أعضاء تطوير الحالة الأولى: نفترض أن أحد المسوقين جاء بعميل ثانوي يريد خدمة: المسوق له 50% من نسبة ربح التسويق (ثابتة). مدير التسويق لهذا العضو له 10% من نسبة ربح التسويق (يمكن تعديلها). مدير الفرع لهذا العضو له 10% من نسبة ربح التسويق (يمكن تعديلها). باقي الإدارة لها 30% من نسبة ربح التسويق (يمكن تعديلها). الحالة الثانية: نفترض أن أحد مديرين التسويق جاء بعميل ثانوي يريد خدمة: مدير التسويق له 50% من نسبة ربح التسويق (يمكن تعديلها). مدير الفرع لهذا المدير له 10% من نسبة ربح التسويق (يمكن تعديلها). باقي الإدارة لها 40% من نسبة ربح التسويق (يمكن تعديلها). مديرين الأفرع: نفترض أن أحد مديرين الأفرع جاء بعميل ثانوي يريد حدمة: لابد أن يأتى بالعميل الثانوي عن طريق التسويق المباشر أو عن طريق أي منصة غير منصات الشركة. اذا تحقق الشرط رقم واحد يكون من حق مدير الفرع 50% من نسبة ربح التسويق (يمكن تعديلها). باقي الإدارة لها 50% من نسبة ربح التسويق (يمكن تعديلها). تقسيم مصاريف الإدارة: مصاريف للإدارة التنفيذية. مصاريف للحسابات. ...

تعليمات رقم 0022: فرق التسويق و المسوقين المستقلين

فرق التسويق: هي فرق مكونة من أعضاء التسويق عدد أعضاء التسويق في الفرقة يكون من 5 الى 10 مسوقين و معهم مدير فريق تسويق لإرشادهم وتوجيههم وحلقة وصل بينهم وبين الإدارة ويعمل مدير فريق التسويق كمسوق أيضا. فرق التسويق مبنى عليها فكرة تطوير وهى عصب الكيان كلة و لها الأولوية الأولى بحيث يعمل الكيان كله على زيادة ربحها ومكاسبها عن طريق توفير منصات نشر لإعلانات المسوقين ليس ذلك فقط بل العمل على زيادة زوار هذه المنصات أيضا. المسوق المستقل: هو مسوق لا يعمل ضمن أي فريق ولكن يعمل منفردا بحيث يسمح له عدم التقيد بجميع التعليمات ويسمح له بجزء كبير من الحرية، ونطلق علية أيضا المسوق أو العميل الوسيط بيننا وبين العميل الثانوي، وتكون نسبته الربحية 70% من نسبة الربح للوحدة الواحدة. لا يمكنه اتخاذ صفحة Upgrade على الفيس بوك كمنصة لإعلاناته، ولن يتم تمويل أي منشور له، ولا يمكنه الاستفادة من تجميع المعلومات التي ننشرها لفرق التسويق ونعطيه فقط معلومات عن الخدمة المراد التسويق لها، ولا يتعامل معنا بنظام النقاط الإيجابية، وليس له الحق في التدريب معنا أو اعطاءه إجابات للأسئلة الفنية أو أي استشارة عن...

مهمات رقم 0006: انشاء صفحة تسجيل البيانات

المهمة لمن؟ المهمة لجميع فرق التسويق. شرح المهمة: على كل الأعضاء انشاء صفحة تسجيل بيانات العملاء/الزبائن على موقع جوجل، وعنوانها (طلب الخدمة من فريق تطوير للتسويق الإلكتروني) ويكون بها الأتى: الإسم بالكامل (اجبارى) الدولة المقيم بها (اجبارى) العنوان (اجبارى) البريد الإلكترونى (اجبارى) رقم الهاتف (اجبارى) رقم هاتف احطياطى (اختيارى) بماذا نخدمك؟ {عمل قائمة للإختيار بها 1- خدمة تسويقية للمنتجات/للخدماتى  2- شراء منتج/اشترك فى خدمة } (اجبارى) اذا كنت تريد خدماتنا التسويقية، اكتب باختصار ماهو مجال عملك وشرح لمنتجاتك/خدماتك. (اجبارى) اذا كنت تريد شراء منتج او الإشتراك فى خدمة، اكتب الوصف لذلك. (اجبارى) اكتب كيف وصلت الى هذا التسجيل (فيسبوك، لينكدإن، او غيرذلك). (اجبارى) هل تعاملت معنا من قبل {عمل قائمة اختيار ب لا أو نعم} (اجبارى) بعد التسجيل يظهر للعميل جملة "شكرا لك على طلب خدمات تطوير، سوف نقوم بالتواصل معك فى اقرب وقت اذا كانت بياناتك الشخصية صحيحة". اتطلع على شرح مثال من  اضغط هنا لترى الفيديو التعليمى كيفية تسليم المهمة: على كل مديرين الفرق ...

تعليمات رقم 0021: المواقع المجانية لنشر الإعلانات

هذه هي المواقع المجانية لنشر اللإعلانات، وسف نقوم بإضافة المزيد من حين لأخر:- معظم هذه المواقع هى موقع اماراتيه قد بدأنا بها وسيتم تجميع مواقع من دول اخرى واضافتها هنا. على الجميع تصفح  هذه المواقع ومعرفة كيفية النشر عليها وجميعها مجانية و سوف نتعامل معها لنشر اعلاناتنا هذه المواقع منها ما يعلن عن خدمات ومنها وما يعلن عن منتجات او كليهما وجميعها منصات عرض وطلب مجانية. Yellow Pages Bezaat Mourjan Souq Aljomaa Zerar Wewez Kol Shea Dubizzle   Wseetk Sog Arab Waseet Dubai Dubizzle Anjeerads Ads 4 UAE Ourb Ads Open Sooq UAE Women UAE Pulse Fujairah Eyes Dubai Moon Freej Dubai Deem UAE Study 4 UAE UAE Ghanam Drb UAE UAE Pigeon Emarat Yah Trath UAE Alainboy UAE Dir Daleel Al Waseet Haraj قراءة وفهم التعليمات هو اى تعليق.

مهمات رقم 0005: تقوية حسابات التواصل فيسبوك ولينكدإن/المرحلة الأولى

خاصة بجميع الأعضاء:- المهمه: على كل الإعضاء الإلتزام بتقوية حسابات الفيسبوك ولينكدإن بالأتى: اضافة اصدقاء الى حساب الفيسبوك ليصل الإجمالى الى 1200 صدقيق او اكثر. اضافة متصلين على حساب لينكدإن ليصل الإجمالى الى 200 متصل او اكثر. كيفية التسليم: يتم تصوير شاشة الموبايل او الكمبيوتر الخاصة بكل عضو برؤية لإسم العضو لإثبات انها لحسابه وتظهر بها اعداد الأصدقاء لدية صورة للفيسبوك واخرى للينكدإن (يوجد مثال فى اول و ثانى تعليق هنا ) أعضاء فروع الإدارة والمصممين والمسوقين المتصلين يقوموا بتحميل الصورتين هنا فى تعليق. يتابع كل مدير تسويق جميع اعضاء فريقه ويتمم على حساباتهم ويقو بنشر منشور فى مجموعة Upgrade Executive MArketers ويطلب من اعضاء فريقه تحميل الصورتين فى تعليق على هدا المنشور. ميعاد التسليم: اخر ميعاد لتسليم المهمه هو يوم 22 فبراير 2020 الساعه 11:00 مساءا بتوقيت الإمارات. نصائح: بالنسبة للفيسبوك ولينكدإن قم بإرسال طلب صداقى لإصدقاء الإصدقاء (اى بينكم اصدقاء مشتركين) حتى لا يتم حظركم ادا كان لايمكنك اضافة اصدقاء على حسابك الشخصى للفيسبوك انشئ حساب اخر ...

مهمات رقم 0004: انشاء حسابات التواصل الإجتماع

المهمه خاصة بجميع الأعضاء: على كل عضو انشاء حسابات على مواقع التواصل الإجتماعى التاليه:- linkedin instagram twitter ومن الأفضل ان تكون اسمائهم مطابقة لحسابهم على الفيسبوك تسليم المهمة: اعضاء الإدارة و المصممين والمسوقين المستقلين، يقوموا بكتابة منشور فى مجموعة  Upgrade Management Team يحتوى على روابط حساباتهم  مدراء فرق التسويق يقوموا بكتابة منشور فى مجموعة  Upgrade Executive Marketers يحتوى على روابط حساباتهم وحسابات اعضاء فرقهم. اخر ميعاد لتسليم المهمه بتاريخ 15 فبراير 2020 الساعه 11:30 مساءا بتوقيت الإمارات. قراءة وفهم المهامات هو اى تعليق.

مهمات رقم 0003: تسجيل بيانات أعضاء المرحلة الإولى

على كل الإعضاء  تسجيل بياناتهم الصحيحة: يتم الإنتهاء من المهمه بتاريخ 12 فبراير 2020. قراء وفهم المهمات هو اى تعليق.

مهمات رقم 0002: انشاء صفحة تسجيل بيانات

دراسة كيفية عمل صفحة تسجيل بيانات على جوجل فورم بالإستعانه باليوتيوب أو أى موقع اخر. عناصر الصفحة: الإسم بالكامل بلد الإقامه الحاليه تاريخ الميلاد الوظيفة فى فريق تطوير رقم الفرع الإدارى فى تطوير رمق فريق التسويق فى تطوير رقم الهاتف المحمول بالكزد الدولى رقم الواتساب بالكود الدولى العنوان الحالى البريد الإلكترونى اخر ميعاد لتسليم الفورم بالمواصفات المذكورة يوم الثلاثاء بتاريخ 11 فبراير 2020 الساعه 11:00 مساءا بتوقيت الإمارات. قراءة وفهم المهمات هو اى تعليق.

مهمات رقم 0001: تشكيل فرق التسويق

على كل مدير فريق تسويق تجميع فريقه الخاص من الأفراد المشتركة فى المجموعه  Upgrade Beginning Team نعدد محدد 5 أفراد. على كل مدير فرع التواصل مع الثنائى مدراء الفرق ولإشراف عليهم لإتمام المهمه. يتم الإنتهاء من المهمه وتسليم تقرير من كل مدير فرع الى المسؤل الأول بحد أقصى يوم الإثنين بتاريخ 10 فبراير 2020 الساعه 12 ظهرا بتوقيت الإمارات. فهم المهمات هو اى تعليق.

تعليمات رقم 0020: فصل عضو بفريق التسويق رقم 8.

خاصة بجميع الأعضاء: يرجى العلم بأنه تم فصل العضو  هانى هواين نهائيا من الفريق 8 ومن فريق تطوير، وذلك نظرا لتعديه على قوانين العمل بمضايقة أحد أعضاء الفريق و تقديرا منا ومنكم نوصى الجميع بحظر حساب العضو هانى. قراءة وفهم التعليمات هو التعليق.

تعليمات رقم 0019: منح نقاط

خاصه ب دعاء حمدي و Haya Zayd و Khaled Mikano نشكر كلا من دعاء حمدي و Haya Zayd و Khaled Mikano على المجهود المبذول فى الإستجابة السريعه لتنفيذ المهام المطلوبه بنشاط و إخلاص فى تسجيل بيانات أعضاء المرحله الأولى، و لذلك تم منح كل منهم نقطة إيجابية.

تعليمات رقم 0018: نظام النقاط

خاصه بجميع الأعضاء . شكرا لمجهودكم جميعا معنا، نقدم لكم نظام النقاط المعتمد: 1- يمنح نقطة لأى عضو يلتزم بالدوام/الحضور اليومى على الصفحه (Upgrade) فى الميعاد المحدد أقصاه 11:00 مساءا بتوقيت الإمارات بدءا من تاريخ 14/فبراير/2020. 2- عدم إثبات أى عضو حضوره اليومى مطلقا يعطى له نقطة سلبيه. 3- تمنح النقاط (ايجابيه) لأى عضو من مديره المباشر أو أعلى منه، بشرط أن يكون قد تميز و اجتهد فى تنفيذ مهمة ما بدقة وأستجابه عالية. على أن يتم أعتمادها النهائى من الإداره فى منشور رسمى. 4- يتم جزاء اى عضو من مديره المباشر أو أعلى منه بنقاط سلبيه اذا تسبب فى تأخير أو عدم تنفيذ المهمات. 5- أقصى مجموع نقاط ايجابيه يمكن أن يصل لها العضو شهريا هو 50 نقطه فقط. 6- عندما يتم إجمالى النقاط الإيجابيه للعضو 300 نقطة يتم منحة تمويل مدفوع مجانا لأحد منشوراته التسويقية. 7- عندما يتم إجمالى النقاط السلبيه للعضو 150 نقطة يتم إخراجه من فريق تطوير نهائيا. قراءة و فهم التعليمات هو التعليق.

تعليمات رقم 0017: الدوام اليومى الإلزامى على صفحة تطوير (Upgrade)

شكرا لمجهودكم جميعا معنا، يلتزم كل قائد فريق تسويق  يوميا الساعه 11:00 مساءا بتوقيت الإمارات أو ما قبل ذلك الوقت بالأتى: 1- كتابة منشور على صفحة Upgrade ، يحتوى على أى معلومه أو مقاله صغيرة غير طويله للتسهيل على القارئ، هذه المقاله لابد أن يكون محتواها فى سياق التسويق الإل كتروتى أو التطوير من الذات أو الشخصيه أو تطوير المشاريع أو القيادة بالإضافة الى اى صوره معبره عن محتوى المنشور، (لقائد الفريق فقط) 2- يلزم قائد الفريق كل عضو بفريقه بالتعليق على مقالته يوميا على الأقل تعليقا واحداً. 3- يلتزم قائد الفريق و كل عضو بفريقه بعمل مشاركه (share) لهذه المقاله اليوميه على الأقل مره واحده. . و هذا كله هو دوام رسمى يومى لجميع فرق التسويق، و تعليمات دائمة الى ان يتم التعديل مستقبلا. الإلنزام بجميع ما سبق فى الميعاد المحدد سيمنح كل عضو نقطه إيجابيه له، و نظام النقاط الإيجابيه سيعلن عنه قريبا. تأخر أى عضو بالإلتزام لن يمنح له أى نقطة إيجابيه. عدم الإلتزام المطلق لأى عضو  يعطى له نقطة سليبه. قراءة و فهم التعليمات هو التعليق.

تعليمات رقم 0016: بيانات أعضاء المرحلة الأولى

شكرا لمجهودكم جميعا معنا، قد تم إرسال لكل قائد فريق تسويق بريد الكترونى بكل تفاصيل أعضاء فريقه، نرجو الحفظ و الإتطلاع و الرد على هذا البريد بكلمة "تم". قراءة و فهم التعليمات هو التعليق بإسمك.

تعليمات رقم 0015: إنتهاء تسجل أعضاء المرحلة الأولى

خاصه بجميع الأعضاء شكرا لمجهودكم جميعا معنا، الحمد لله تم إنتهاء التسجيل لدينا فى المرحله الأولى الأن، و سيتم فتح المرحله الثانية قريبا. الأن سوف نستمر فى تدريب أعضاء المرحله الأولى إن شاء الله. قراءة و فهم التعليمات هو التعليق بإسمك.

تعليمات رقم 0014: منح نقاط

خاصه ب  Khaled Alsulyiman نشكر  Khaled Alsulyiman  على المجهود المبذول فى الإستجابة السريعه لتنفيذ المهام المطلوبه بنشاط و إخلاص، و لذلك تم منحه نقطة إيجابية. وسيتم الإعلان عن نظام النقاط و فوائده لاحقاً.

تعليمات رقم 0013: منح نقاط

خاصه ب  Mohammad Abu Arqoub  و  Mustafa Max نشكر كل من  Mohammad Abu Arqoub  و  Mustafa Max  على المجهود المبذول فى الإستجابة السريعه لتنفيذ المهام المطلوبه بنشاط و إخلاص، و لذلك تم منح كلا منهم نقطة إيجابية. وسيتم الإعلان عن نظام النقاط و فوائده لاحقاً. قراءة و فهم التعليمات هو التعليق بإسمك.

تعليمات رقم 0012: النشر على الصفحه الرسمية لتطوير (Upgrade)

خاصه بجميع أعضاء فريق تطوير (Upgrade) إلى كل عضو فى فريقنا التفضل بالعلم بأن صفحتنا (Upgrade) على الفيسبوك هى واجهة رسمية لنا و لا يمكن نشر أى منشورات هزلية أو ترفيهية أو غير هادفة أو مسابقات أو حتى منشورات دينية، نرجو منكم التدقيق فى منشوراتكم و الإلتزام بذلك. و على مسؤول الصفحة التدقيق على كل منشور قبل إعتمادة للنشر وإزالة جميع المنشورات المخالفه. سيتم إنشاء صفحات اخرى لغرض المسابقات و الترفية. قراءة و فهم التعليمات هو التعليق بإسمك.

تعليمات رقم 0011: تفويض بنشر التعليمات والمهمات

خاصه بكل فرق تطوير (Upgrade) إلى كل عضو فى فريقنا التفضل بالعلم بأن مدير الفرع الإدارى الأول/ أحمد رجب هو المختص بنشر التعليمات و المهمات و نرجو الإلتزام بذلك. و ذالك بناءا على تعليمات المسؤول الأول/ محمد خالد   قراءة و فهم التعليمات هو التعليق باسمك.

تعليمات رقم 0010: الأسئلة الشائعه و أجوبتها الثابته عن شركتنا للأفراد بعد إنضمامهم إلينا

سيتم الإعلان عنها قريبا.

تعليمات رقم 0009: الأسئلة الشائعه و أجوبتها الثابته عن شركتنا للأفراد قبل إنضمامهم إلينا

من أنتم؟ ما هى أهدافكم؟ ما هى مميزاتكم عن شركات التسويق الآخرى؟ يرجى الإطلاع على  واجهة تطوير الرسمية   ما هو عملكم؟ نعمل بالتسويق الإلكترونى و تطوير اسالبيه للخدمات و المنتجات و ندعم الإفراد والشركات. ماهى طريقة حصول الإعضاء على حصتهم المالية؟ عن طريق تحويلات بنكية. ماذا سأعمل معكم؟ ستبدأ بالعمل معنا كمسوق تنفيذى. كيف يمكن الإنضمام لكم؟ تبدأ بالإنضمام لصفحتنا على الفيسبوك Upgrade ثم تنضم الى مجموعة المبتدئين  Upgrade Beginning Team وبعد لك سيتم التنسيق معك من خلال منشورات على الصفحة أو المجموعة. كيف يمكن طلب خدماتكم التسويقية؟ يمكنك التواصل مع المسؤول الأول/  محمد خالد أو مدير الفرع الإدارى الأول/  أحمد رجب للتفاوض. هل يمكن أن اعمل معكم من أى دوله؟ نعم بالفعل، فالعمل كله عن طريق الإنترنت لتنفيذ بعض المهام التسويقية، وعدد ساعات عملك وربحك معتمدين على مدى سعتك وتنفيذك للمهمات. ما الفرق بينكم و بين شركات التسويق الشبكى؟ 1-       لا يتطلب منك شراء أى منتج لدينا كشرط العمل معنا 2-  ...

تعليمات رقم 0008: التدرج الوظيفى

يتم تقييم الأعضاء جميعهم كل أخر شهر، و إعطائهم أو سحب منهم نقاط بحسب الإلتزام بتنفيذ المهمات و التعليمات و التجاوب السريع. يتم ترقية من يستحق بناءا على التقييم و النقاط . يتم إنزال اى عضو إلى درجة أدنى بناءا على التقييم و النقاط. قراءة و فهم التعليمات هو التعليق باسمك.

تعليمات رقم 0007: عدم تخطى المدير المباشر

عدم تخطى المدير المباشر و تسليم جميع تقارير المهمات له، و الإستفسار منه عن أي شيء يخص خطة العمل أو يخص إدارة الشركة، و مناقشتة في أي أفكار إبداعيه للتطبيق.

تعليمات رقم 0006: مهمات المسوق التنفيذى

التسويق و الإعلان للخدمات و المنتجات طرح أفكار التسويق الإبداعية للمناقشة. الإلتزام التام و التجاوب السريع لتعليمات المسؤولين قراءة و فهم التعليمات هو التعليق باسمك.

تعليمات رقم 0005: مهمات مدراء/محررين الصفحات و المجموعات

الردود و التجاوب على الصفحات و المجموعات لرسائل الأفراد بحسب جدول الردود الثابث الموزع. إبلاغ المسؤول الأول على أى سؤال جديد غير وارد بجدول الأسئلة و الردود. طرح أفكار التسويق الإبداعية للمناقشة. الإلتزام التام و التجاوب السريع للمسؤولين الأعلى قراءة و فهم التعليمات هو التعليق باسمك.