تعليمات رقم 0023: تقسيم نسب العمولة

تقسيم نسب العمولة على هيكل أعضاء تطوير

• الحالة الأولى: نفترض أن أحد المسوقين جاء بعميل ثانوي يريد خدمة:

1. المسوق له 50% من نسبة ربح التسويق (ثابتة).
2. مدير التسويق لهذا العضو له 10% من نسبة ربح التسويق (يمكن تعديلها).
3. مدير الفرع لهذا العضو له 10% من نسبة ربح التسويق (يمكن تعديلها).
4. باقي الإدارة لها 30% من نسبة ربح التسويق (يمكن تعديلها).

• الحالة الثانية: نفترض أن أحد مديرين التسويق جاء بعميل ثانوي يريد خدمة:

1. مدير التسويق له 50% من نسبة ربح التسويق (يمكن تعديلها).
2. مدير الفرع لهذا المدير له 10% من نسبة ربح التسويق (يمكن تعديلها).
3. باقي الإدارة لها 40% من نسبة ربح التسويق (يمكن تعديلها).

• مديرين الأفرع: نفترض أن أحد مديرين الأفرع جاء بعميل ثانوي يريد حدمة:

1. لابد أن يأتى بالعميل الثانوي عن طريق التسويق المباشر أو عن طريق أي منصة غير منصات الشركة.
2. اذا تحقق الشرط رقم واحد يكون من حق مدير الفرع 50% من نسبة ربح التسويق (يمكن تعديلها).
3. باقي الإدارة لها 50% من نسبة ربح التسويق (يمكن تعديلها).

• تقسيم مصاريف الإدارة:

1. مصاريف للإدارة التنفيذية.
2. مصاريف للحسابات.
3. مصاريف للجنة الإستشارات.
4. مصاريف للمصممين.
5. مصاريف لمديرين صفحات/مجموعات/حسابات الشركة على مواقع التواصل الإجتماعى.